大時代1994 131、「百城百店」戰略計劃

    橫行粵城地下世界的耿彪突然離開了這片奮鬥多年的土地，無聲無息，猶如那一晚的孫勇豹。

    熊白洲得到了沿江路那一帶的酒吧。

    全老貓占據了江南西的美食城、火車站附近的白馬服裝城。

    車陂的那個飯店折舊後被范緒文收購了。

    這場起源於連通快遞與s的業務競爭，宋世豪受傷住院是導火索，熊白洲千里奔襲把耿彪的司機抓過來是關鍵，小年夜那一晚是。

    地球離開誰都能旋轉，耿彪的離開也不會讓太陽少一份艷麗，只是楊榮的消失卻好像忌諱莫深，因為熊白洲又重新投入周美電器的構建中了。

    這說明熊白洲不會離開粵城，當初在范緒文酒宴上的那句話居然實現了。

    「聽說那一晚，大佬熊用頭頂著槍管，楊榮楞是不敢開槍。」

    「這有什麼，陳慶雲還挨了兩刀呢。」

    「說這些有什麼用，以後去沿江路那邊的場子不能玩的太過了。」

    熊白洲自然沒有心思關注這些流言風評，他就是行走在灰色空間的使者，當解決完陰影處的阻擾後，又回到了陽光下展現積極的一面。

    「看樣子即使我不在，各位的工作也都按時高效的完成，我反而成了最多余的人。」

    坐在周美電器的會議室里，熊白洲翻閱了這段時間的籌建工作，發現事情都在按照既定的流程走下去。

    因為責任到人和分工有序，雖然旗艦店的面積更大貨物也更多，但其實每個部門都能井然有序的完成份內的任務，這就體現了熊白洲在劃分周美電器的部門分屬、挑選招聘部門領導、制定相關的規章制度的先進性了。

    優秀的企業制度能夠清晰的確定企業所有者、經營者和勞動者各自的權利和責任。

    散會後，熊白洲又把門店管理部的姚信群和馮敬周喊來公司。

    過了一會兒，劉慶鋒也拿著筆記本進來，顯然他是知道主題的。

    「這段時間辛苦你們了。」

    「要說辛苦，也是老闆你最辛苦，我們只是按部就班，蕭規曹隨的實施罷了。」姚信群回了個小小的馬屁。

    熊白洲笑著點點頭，對這個馬屁照單全收，周美電器最奇怪的地方就在這裡了。

    這幾個部門裡，口才最好的部門居然不是市場採購部的兩位負責人。

    相反，趙雅鵬和管才讓其實很少說逗樂的話，他們的特點是做事非常的穩重，和客戶交流就能給人以踏實安全的第一印象。

    這就是熊白洲要打造和貫徹的企業服務文化之一，行動遠比語言更有說服力。

    熊白洲還把春曉叫過來當第一家旗艦店的經理，春曉口吃幾乎人人都知道，但熊白洲卻把他立成標杆，寧願打造成「楚王好細腰，宮中多餓死」的風氣。

    對外聯繫較多的採購部穩重誠實

    但偏偏對內的門店管理部又比較活潑。

    門店管理部的工作內容經常和廣告宣傳部、銷售和服務一體化中心、行政部都有重疊的地方，如果負責人不苟言笑，反而不利於溝通和協調。

    「門店管理部的工作繁雜又忙亂，既要分工，又要合作才是你們部門需要掌握的一種技巧。」熊白洲忍不住又叮囑幾句，然後話鋒一轉：「下一步你們部門有什麼計劃和打算？」

    「下一步的打算？」姚信群和馮敬周互相對望一眼，目前最重要的事情不就是旗艦店的籌建嗎。

    「履行部門職責，協助劉總完成旗艦店的開業任務？」姚信群嘗試著回答道。

    熊白洲搖搖頭：「這只是你們份內的工作，我想問問你們對於工作的計劃性。」

    這兩人的反應也是極為迅速，他們馬上醒悟過來熊白洲是在問旗艦店開業後的工作計劃。

    其實這個問題兩人也有討論過，不過旗艦店的籌建太繁瑣，總是沒辦法冷靜下來深入思考。

    「老闆，我們暫時還沒有一個確切的實施方案。」馮敬周很老實的回答。

    對於這種誠實的態度，熊白洲還是滿意的。

    「工作一定要有承前啟後的延續性，周美電器不能只停留在開一家旗艦店的水平上，這個問題其實應該在旗艦店的籌建之前就應該想到。」

    「不過那時你們還沒來，所以我就把和劉經理商量的主意講出來，你們先制定一個實施方案。」

    劉慶鋒聽了擺擺手，笑著說道：「這個驚天的構想我可沒這種魄力，老實說我現在還有點吃驚。」

    「什麼想法，劉總也說出來讓我們開開眼界。」姚信群好奇的問道。

    劉慶鋒攤開筆記本：「這個布局叫百城百店。」

    「周美電器的定位是全國的家電零售賣場，所以自然不能僅僅局限於粵城，我們可以把這個旗艦店當成中心，輻射周圍的幾個鄰省，推廣在普通老百姓心中的品牌效應。」

    劉慶鋒抬起頭，看著門店管理部兩個人都在認真的記錄，繼續說道：「因為我們有了中山口門店的籌建經驗，又有了旗艦店的籌建經驗，現在只需要總結形成樣板效應，再大面積的複製推廣到重點城市，這樣就能全力拓展周美品牌在市場上的影響力。」

    劉慶鋒主要從具體實施的步驟上講了百城百店的意義，熊白洲又從宏觀上補充道：「隨著老百姓消費水平及消費意識的提高，周美電器只有走品牌化的發展戰略，持續打造品牌的影響力，形成品牌核心競爭力，才能在風雲變幻市場中保持「常青」之勢。」

    說道這裡，熊白洲突然面容一肅：「門店管理部是周美電器的重要核心部門，百城百店計劃又是一個重要戰略設想，它對周美電器的意義不亞於旗艦店的設定。」

    「所以，你們的任務是針對門店的前期選址考察、實地市場分析、店面裝修設計、樣品配置、開業策劃、初期營銷、中期提升、後期擴張進行詳細的估算。」

    「因為任務比較重，所以我允許你們部門第一個構建自己的團隊，可以先遞交人員招聘計劃。」

    「那成本會不會本很高？」雖然能夠構建團隊，但馮敬周還是提出了一個實際的問題。

    熊白洲看了看劉慶鋒，他會意後緩緩說道：「經過預估，旗艦店開業三天內的銷售額不會低於三個億，純利潤不會低於1500萬，旗艦店的利潤足夠應付百城百店計劃前期的落實了。」

    至於後期靠什麼，劉慶鋒卻沒要說。

    這時，熊白洲看了看時間，站起身說道：「關於百城百店計劃的具體實施方案，你們先協商並拿出一個可行性報告，我先去機場送個人。」

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