第一百五十七章:普林斯頓進攻體系
聯邦快遞球館。
孟菲斯的主場由於馬刺隊的到來而變得人滿為患。
這不僅僅是要看馬刺隊華麗的進攻,而是因為馬克加索爾最近幾場的高光表現讓球迷對白熊有了更多的期待,前面五場比賽命中率均破70,得分破20分,其水準在中鋒中簡直嚇人。
而馬刺是疲憊之師,擁有豪華陣容的灰熊勢要復首次交鋒之仇。
&馬刺是肯定要贏的,吉諾比利想起灰熊就來氣,在更衣室內給首發們大力鼓勁,不管啥時候遇到灰熊,都要給他們點顏色看看!
維奇很意外地前來更衣室講解戰術。
&近灰熊以小加索爾為軸的進攻體系磨合得越來越好,我現在就給你們分析一下他們的普林斯頓進攻體系。」
&林斯頓進攻體系非常傳統,和三角進攻一樣屬於上一個時代的產物,在很多地方都有別於目前流行的動態進攻等體系,灰熊在進攻中大量地使用普林斯頓進攻體系是聯盟為數不多的舊式勢力的代表。普林斯頓更多講究對於節奏的控制,增加傳導球,對於球員的要求很高,通過持續的移動和傳導球製造空切和空位投籃的機會,flarescreen和無球掩護也很頻繁地在體系中被使用,由於戰術自由度高,防守球員很難通過固定的模式來判斷進攻線路。
除此之外,灰熊也會使用一些horns,flex,以及高位擋拆和手遞手傳球來豐富已有的進攻體系,某些配合中也會依稀有三角進攻的影子。」
&我們一樣,是個打傳球的球隊。」吉諾比利化身副教練,說道。
&差不多,不過要警惕的是,他們也打跑轟戰術,灰熊的空切跑動配合都是組合拳,一次不成功之後還有第二次,第三次。這次進攻在底線球員空切後門失敗後,高位的sf快速直切籃下,利用剛才底線球員空切形成的中路空擋得分。」嫌說話不方便,拿起隨身筆記本就指指畫畫。
姜浩然聽得起勁,這是維奇教練第一次在賽前詳細地分析對手球隊的進攻體系,一般都是在比賽出現問題的時候才會制定戰術的,不過這也足夠證明灰熊的體系也已經成型了。
&點像季後賽了。」韋斯特在旁邊愣了一下,季後賽之前主教練一般都會把對手研究個通徹,因為要打四場以上的鏖戰,常規賽由於間隔太短,做的準備也不會那麼充分。
令新人們驚訝的是,難道是背靠背作戰的緣故,維奇不僅分析了灰熊的進攻戰術特點,還把破解之法傾囊相授。
&們的防守方略一般是緊逼包夾後換防逼迫對手傳球,這足以擊敗聯盟中許多球隊了,但也很耗體力。打灰熊,我們要以戰術取勝,節省體能消耗,我來講一下如何把防守做到最輕鬆。」主攻防守的貝基哈蒙代替維奇來講防守。
&來如此。」姜浩然看gdp一副認真聽的樣子就知道今天為什麼維奇不餵心靈雞湯了,要是馬刺全盛狀態當然不會畏懼這個對手,但是在隊員疲憊的時候,就準備用戰術取勝了,以節省很大的能量,以最小的代價拿下比賽。
而gdp作為場上的指導,肯定要聽清楚分析師的戰略部署。
&加索爾是整個普林斯頓進攻體系的中轉軸,他站的位置比一般的大前鋒或者中鋒會更靠上一點,也就是說一般的中鋒都不會頂上去。」
&就給了小加很大的空間,他可以舒服地中投或者用整個身體給康利或者傑夫格林擋拆。」
&我們讓鄧肯提上來不就行了?」阿爾德里奇已經在模擬接下來的比賽了。
&就是普林斯頓進攻體系的厲害之處了,他們有磨合了很久的手遞手傳球,我們就算再快也防不住,如果鄧肯再貿然提上,那內線閘門打開,小個會憑藉速度輕鬆上籃得手。」貝基哈蒙迅速解答了阿德的問題。
阿德愣了愣,好像確實是那樣,以康利的速度,內線球員拉出來那肯定不行。
&以我們要的是摁住其咽喉,也就是加索爾喜歡站的罰球線外一尺左右的位置,讓他難受,讓他帶不起節奏。」貝基哈蒙畫了個大大的紅點在那邊。
&麼摁?」姜浩然也疑惑了,他的腦子也轉不過來了,普林斯頓進攻體系從上個世紀沿用到現在,一定有其絕妙之處,至少不可能完全破掉的。
&場比賽姜浩然首發出戰,防守邁克康利,姜的速度不比康利慢,要做的就是協防加索爾,從左側防康利就行,然後不斷地去騷擾加索爾。」
&加索爾知道你搶斷厲害,肯定不敢亂傳,這就把他們的節奏打亂了。」貝基哈蒙簡簡單單幾句話就說完了本場比賽的防守戰略。
&麼那麼近的位置,我回防來不及啊。」姜浩然提出疑問。
維奇在旁邊靜靜地看著姜浩然,果然,他也有著控球後衛的頭腦。
&但想遏住灰熊的咽喉就必須得捨棄一部分,這一部分就是灰熊外線的投籃,數據統計,灰熊一半的得分是來自於內線,三分之一來自突破,其餘的來自三分,康利的三分命中率只有34,比我們隊的格林都差。」
&我最近上40了好嗎?」丹尼格林莫名中槍,那叫個鬱悶。
&以,放掉康利的三分?」姜浩然回憶起和灰熊的第一場比賽,令他最深刻的就是康利的傳球和上籃了,三分還真不強。
&我們開始吧)」這時候主場的工作人員通知馬刺隊前往球員通道,維奇直接結束了這次賽前戰術分析。
比賽正式開始,姜浩然首發出戰!被賽前戰術洗腦的馬刺隊員底氣十足。
第一節結束,小熊球迷們愣住了,馬刺以其統一的戰術作風,在第一節死死地遏住了灰熊的進攻體系,在自身進攻端不瘟不火的情況下,把灰熊防到只得了1>
&完待續。)
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